商業施設の新たなフェーズへの挑戦

2000年代に導入された「定期借家法」や「新・まちづくり三法」により、全国で開発が進んだショッピングセンター（SC）は、いま開業から20年という大きな節目を迎えています。リニューアルや建て替えの重要なタイミングにある一方で、デベロッパー内では経験豊富な人材の流出が大きな課題となっています。

私は、1990年代より商業施設の開発・運営の最前線に携わってきた実績と知見を活かし、商業に特化したコンサルティングを通じて、次世代の商業施設がさらなる発展を遂げるための架け橋となりたいと考えております。

また、地方における商店街の空洞化や若年層の流出といった課題に対しても、これまでに築いたネットワークとノウハウを注ぎ込み、地域に根ざした課題解決に取り組む所存です。

さらに、少子高齢化が進む現代において、企業が多様性を実現し、すべての社員が働きがいを感じられる文化を醸成することは不可欠です。政府が掲げる「女性版骨太の方針2023」に基づき2030年までに女性役員の割合を30％以上にする目標に向け、女性役員の育成をはじめ、性別や年齢に拘らず若手からシニアまでが意欲的に働ける仕組みづくりなど、私自身の経験を活かし組織の活性化に貢献することを目指します。